UTIC-2016. Управление поступками подчиненных. Александр Фридман
Что такое «результат по-русски»? Прекрасная идея, напряженная работа, а затем отсутствие результата и убедительные объяснения. Руководители поручили, работники старались, а в итоге отличный замысел превратился в ничто. Знакомая ситуация? Доклад Александра Фридмана посвящен решению этой проблемы при помощи трех компетенций: планирование, делегирование и контроль. Успешно применяя их на практике, можно получить:
- рост производительности;
- минимизацию сопротивления;
- укрепление дисциплины;
- вовлечение сотрудников в процесс стандартизации и множество других преимуществ.
Александр Фридман
Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Бизнес-тренер и консультант
Лучший эксперт по регулярному менеджменту на постсоветском пространстве
Специализация
- Профессиональная эксплуатация персонала
- Внедрение регулярного менеджмента
- Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата
- Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2015—2016 год 6 базовых курсов, 19 семинаров
- Программа переподготовки для первых лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней
Стаж в профессии: 23 года
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход
Кредо: «Да» — технологиям, «нет» — волшебным таблеткам.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Газпром нефть», «Интер РАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Томскнефть», ОАО «РОСНО‑МС», «Вертолеты России», «Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест», «Мир книги», «SPLAT», ПАО «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «Сбербанк», «БМВ-Банк» ООО, «МДМ Банк»
Автор бестселлера «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги «Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
Сайт: www.asfridman.com
Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman